黄河副市长召开全市教育、医疗专项治理会议,主题就一个:禁止乱收费。
其它区县也开展自查,否则,对区县一把手和主管领导问责。
同时,黄河副市长收到举报材料也越来越多。
这时,一个令人震惊的安全事故浮出水面。
两位原房郎开关厂职工,在故宫外跳河自杀未遂,抢救及时,均受重伤。
这次李兴勇和方媛都慌了,常委会上立即决定由黄河副市长为组长,市纪委书纪吴有功为副组长;其它常委及副市长为组员,重点整治安全、环保、消防、卫生、城管等系统乱象。
安全系统两个问题很严重。
一是高举处罚的利剑逼着企业意思意思。如果不意思意思就没意思,接下来流程就有意思。肯定天天检查企业,发现问题,停工停产,接受询问,下达处罚,最后还得表示表示,才能重新开业。
二是过度安全无限放大危险系数,逼着企业做无谓整改,并与第三方蝇营狗苟,从中牟利。
如果监管部门这样乱来,那就十分可怕。
房郎市营商环境堪忧,这类的事情,在那个年代,很多地方还是较为普遍。
决策是好的,出发点也是好的。
只是,每一个决策,却成为基层执行者变着戏法敛财,这种‘安全’实则害大于利。
当安全管理的利剑高悬,逼着企业做很细致的安全流程,就一定更安全吗?
调查组核实,两位当事人,均是开关厂职工,一名工程部经理,一名安全员。
房郎兴隆开关厂是一市属企业。
事故起因很简单,企业镀锌主水管漏水,原本是一根焊条两分钟的维修活。
而其操作规程规定,先要做安全评估,施工方案,资料审批,一级动火,二级高危,设备部检点,消防部检查消防器材配备,第一二三责任人签字,焊工资质备案,焊机焊线合格证检验报告,应急预案,安全交底与培训,维修部门领导签字,安全部门负责人签字,最后由副总签字。
如果顺利,两天后才能干。
结果,肯定是不顺利。
有人提出异议,这还是有限空间作业,需要监护人证书,通风,氧含量检测,必须上会讨论。
水一在流着。
漏洞也在扩大。
一直拖了七天。
小病拖成大病。
等流程审批下来,发现地基泡坏,水暖管道
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