度认真地讲道：“我建议免去纪久征同志联合能源开发总公司总经理的职务。”
有理有据，张劲松的评价可谓是将纪久征钉在了下榜的名单上。
众人沉默了许有两分钟，还是李怀德抬起头，看向李学武问道：“秘书长的意见呢？”
这话问的就很特殊了，因为无论从管委会排名上来看，还是从管理角度上来说，这会儿都不应该先问他。
不过老李已经问了，他也只能按照这个情况做发言了。
“联合能源开发总公司不在辽东，但矿业基本都在辽东啊。”
李学武点点头，讲道：“如果让我来讲，我也讲不出能源公司在辽东有多大的影响力。”
“当然了，这得考虑到能源公司成立的时间还不够等等因素。”
他顿了顿，并没有直说自己的意见，而是强调道：“干部成长是有规律的，年轻干部从参加工作到走向成熟，成长为分公司或者是集团的中高级领导干部，需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养。”
“我很欣慰的是，当下能看到越来越多年轻干部凭借自身过硬本领、创新思维与蓬勃朝气，在各条战线崭露头角，源源不断地为新时代发展注入青春活力。”
“我相信这是集团推进组织和人事变革最终的目的和结果，也是当初制定这一决策的最终期望。”
李学武点了点头，看向众人讲道：“然而，我们也能看到，在年轻干部培养过程中，个别单位却出现了急于求成的倾向。”
“这是不好的，也是同集团管委和李主任所要求的原则相违背的。”
他手指敲了敲桌子，着重强调道：“有些单位为片面地追求领导班子结构的年轻化，将提拔速度当作衡量工作成效的关键指标，忽视年轻干部成长的客观规律。”
“这种做法恰似用“猛火”烹饪，看似短时间内让菜品迅速成型，但内里难掩生涩。”
李学武的声音很是有力地讲道：“这样培养出来的年轻干部或许在职位上达到了“年轻”标准，却在能力、经验以及群众基础等方面存在短板，使年轻干部难以真正堪当大任。”
如果别人讲这些话，年龄轻一点都讲不出这种效果，可偏偏从李学武的嘴里讲出来，没人觉得违和。
李学武就是干部年轻化最鲜明的代表，也是集团班子里最年轻的成员。
可有人怀疑过他的能力吗？有人怀疑过他的工作思路吗？
这么讲，集团的工作思路
本章未完，请点击下一页继续阅读！