购，用户用APP扫描商品二维码，可直接在手机上支付，减少排队。
同时引入基于计算机视觉技术的自助结算台，提升线下购物效率。
线上线下会员体系完全打通，积分、优惠券通用。打造“星享”会员体系，提供专属折扣、会员日、新品试用等特权，增强用户粘性。
“星购”平台和线下智能设备收集的海量数据，汇入军垦超市自建的“零售大脑”数据中台。
·这个中台由玛莎亲自督建，并得到了杨振宇团队的技术指导。
它能够分析区域消费习惯、预测销售趋势、动态调整定价、优化库存布局，实现“千店千面”的精准营销和供应链协同。
当军垦超市的“星链计划”初步成型，“云端超市”也逐渐走上正轨时，“银狐”兰道夫和他背后的“环球快购”联盟坐不住了。
他们发现，军垦超市的货架上，“星光优选”的商品比例越来越高，这些商品品质出色，价格却极具竞争力，吸引了大量价格敏感又追求品质的顾客。
军垦超市似乎正在摆脱对传统大供应商的依赖。
更让他们心惊的是，“星购”APP的下载量和活跃度在多个市场快速增长，尤其是其独特的AR购物和极速配送服务，吸引了对科技敏感的年轻一代。
“不能让他们成型！”
兰道夫在联盟内部会议上咆哮，“他们想建立一个新的零售秩序！我们必须阻止他们！”
“环球快购”联盟发动了最后的、也是最疯狂的攻击。
他们在欧美市场，动用强大的政治游说力量，以“数据安全”、“不公平竞争”（指军垦超市与战士体系的关联）、“标准差异”等为由，试图推动对军垦超市，特别是其“星光优选”自有品牌商品设置更高的关税和非关税壁垒。
他们开出令人无法拒绝的天价，疯狂挖角军垦超市“星链”供应链和“零售大脑”数据中台的核心技术人员，甚至试图收买内部员工，窃取智能仓储的运营数据和算法模型。
他们雇佣所谓的“独立评测机构”和媒体，发布报告，质疑“星光优选”等自有品牌商品的“实际价值”，暗示其是“低成本、低品质”的代名词，试图摧毁军垦超市辛苦建立起的性价比口碑。
面对这新一轮的攻势，二红和玛莎显得比以往更加沉着。因为这一次，她们手握真正的王牌——完全自控的、高效透明的“星链”供应链。
她们没有选择与对方在政治游说层面
本章未完，请点击下一页继续阅读！