救成功率。省均值我画了一条虚线，高于虚线的不用看，低于虚线的自己对号入座。”
翻页笔按了一下，第二张图弹出来。
散点图，横轴是急诊科在岗医师数，纵轴是年接诊量。每个点旁边标了城市名，点的大小代表抢救成功率。
省会和江城的点又大又靠右上方。安庆的点缩在左下角，小得像一粒芝麻。
“第二张图。横轴是人，纵轴是活。人少活多的在左上角，人多活少的在右下角。有三个城市的点落在左上角最极端的位置，意思是他们用最少的人扛着最多的接诊量。”
贺知舟的手指点了一下屏幕上安庆那个芝麻点。
“安庆，六个医生，年接诊一万四。平均每个医生每年接两千三百个病人，每天六到七个，没有休息日。”
右侧的视频窗口里，马志强那个画质模糊的画面没有动。看不清表情，但他的手搁在桌面上，没有缩回去。
高启峰在旁边翻开面前的文件夹，插了一句。
“各位看清楚，这些数据不是贺主委编的，是你们自己报上去的。报的时候可能觉得只是填个表交个差，现在摆到一块比，差距就出来了。”
他说话的方式跟贺知舟不一样，语速快一点，尾音往上带，像是提醒，不像通知。
梁文博坐在角落里没出声，手指在膝盖上轻轻敲了两下。
贺知舟按了第三下翻页笔。投影上弹出一张表格截图——就是方晓雯做的那份基线评估表，三十五项指标，分五个大类，底部那行“虚报”的警告字清清楚楚。
“这是质控中心成立后的第一项工作。全省急诊科基线摸底，三十五项指标，各地市限两周内提交电子版和签章纸质版。提交之后，质控中心将组织随机抽查，抽查比例不低于百分之三十。”
话音刚落，右侧视频窗口第三排左数第二个画面里，一个戴金边眼镜的中年男人举了一下手。名牌显示“清河市第二人民医院——郑凯”。
“贺主委，我有个问题。”
“说。”
“三十五项指标，有些数据我们日常没有单独统计过，比如院前急救平均响应时间和院内会诊到场时间，这两项需要从系统里重新跑数据，两周的时间是不是太紧了？”
贺知舟把翻页笔搁在桌面上，手指在保温杯盖上转了一圈。
“郑主任，你们科室一个心梗病人进门，从分诊到溶栓给多长时间？”
郑凯愣了一拍。
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