自己只需要把方向画出来，把【要做】和【暂缓】的分界线拉清楚，剩下的事务性前置工作就能被人一五一十地安排得妥妥当当。
老唐去跑工厂和供应链，古馨月去接人脉和谈判，各管一摊，互不打架……
轻松。
实在太轻松了。
当然，他没有真的说完全当甩手掌柜。
林殊靠回床头，玻璃杯放在床头柜，脑子里把这两条线重新过了一遍。
搞电竞，品牌外设与诸如陪玩这类相关延伸业务他当然不会放过。
原因很简单，无论站在2013年这个节点往后看，还是跳进十几年后的未来往回溯，这两块盘子都大到让人没法忽视。
先说品牌外设。
外设市场当前是什么状态？
大品牌把持高端和渠道，贴牌杂牌在中低端打得头破血流，国内的消费者尚未到认牌子认得很死的程度。
这种现象恰恰说明了一件事；
电竞外设市场远没到饱甚至可以说是刚起步的程度，它如今真正缺的是【有信任背书还能部分兼具物美价廉的品牌】。
大牌溢价高、性价比低，杂牌质量参差不齐、售后随缘，中间存在一个巨大的断层。
而这个断层，靠流量填得进去。
刚好，这个流量，自己就有。
自己现在什么体量？
全明星还未打完，峡谷之巅官方认证第一人的金字招牌还在闪光，就老古那边反馈回来的全明星赛事直播间峰值热度已经接近亿数，最高同时观众已经达到了百万级。
要知道，这些人里超过七成是活跃的游戏玩家，其中又有相当一部分会为【偶像同款】买单。
一套键鼠的成本和零售价之间能差三到五倍，只要有足够强的信任背书，品牌溢价的空间就是敞着门等他进去拿。
更关键的是时间窗口。
电竞行业马上迎来快速膨胀时期，观众体量和消费力将会以成倍成倍的方式往上翻，而外设品牌的认知壁垒还没有被任何一个新存在彻底打破。
如果现在切入，借助自身的流量势能，第一波打出声量，第二波靠产品口碑稳住复购，第三波用赛事赞助和选手合作把品牌锚定在【专业电竞】的认知上——三波走完，一个年营收千万级甚至更高的自有外设品牌就能立住。
毕竟代言别人的电竞品牌，哪有代言自己的电竞品牌外设香，再夸张些，以后从别人赞助自己，到HWG
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