的也有五页。
看得出来，三家公司都很重视这次的问题，也都给了自己公司对于这些问题的看法。
陆然把三份邮件从头到尾看了两遍，还让周明哲把其中涉及具体数字的条款摘出来做了个对比表格。
法国Asterix Games的回复写得最热情，开篇又是一大段对TUTU产品和团队的赞美，然后才进入正题。
他们对于欧洲市场的未来判断偏乐观，认为未来五年欧洲游戏市场会保持两位数增长，尤其是移动端和竞技类产品会有比较大的增量空间。
运营节奏上他们主张分阶段推进，先在法语区做试点跑通流程再逐步扩到其他区域。
分成比例报得不低但也不算离谱，比行业平均水平高了一点点，额外条件基本没有，只要求一个三年的长约。
德国Black Forest Interactive的回复最像一份学术报告。
他们对欧洲市场的分析做得极细，甚至按年龄段和性别把用户画像拆成了十几个子类别，每个类别的偏好和消费习惯都列了数据。
运营节奏上他们主张"稳扎稳打"，先做六到八个月的本地化适配和用户测试，确保产品完全适应当地环境之后再大规模推广。
分成比例三家里面最低，但额外条件也是最少的，除了分成之外几乎没提别的要求，连签约年限都写得比较灵活。
英国Phoenix Games的回复是三家里面最专业的，也是最有野心的。
他们对欧洲市场的判断跟前两家差不多，但写得更大手笔，预测未来五年欧洲电竞市场规模会翻倍，建议把《英雄联盟》的赛事体系和发行体系打包一起运作。
运营节奏上他们主张快速铺开，不做法语区试点或者德语区试点，而是直接覆盖全欧主要市场。
分成比例三家里面最高，额外条件也最多——除了之前提过的改编权和衍生品权，他们还要求获得欧洲区电竞赛事的联合主办权。
陆然看完三份邮件，把周明哲做的对比表格又过了一遍，靠在椅背上盯着电脑屏幕发了会儿呆。
然后他给周明哲发了条消息：“叫上陈默，下午开个小会。”
下午两点三个人在陆然办公室围着茶几坐定，每人面前都放着一杯茶和一份打印好的对比表格。
陆然先开口了：“三家的回复都看了。法国那家热情有余但底气不足，德国那家稳是稳但节奏太慢，英国那家方案做得漂
本章未完，请点击下一页继续阅读！