而且，腾讯内部对这次赈灾的态度，比外界看到的要复杂得多。
地震发生当晚，腾讯高层就开了紧急会议。有人提议立刻捐款，有人觉得应该先看看情况再说。吵了两个小时，最终定了个折中方案——先捐五千万，后续看情况追加。
结果没想到，五千万的数额在网上被骂惨了。
“腾讯一年赚几千亿，才捐五千万？”
“兔兔科技那种小公司都捐了两千万加物资，腾讯好意思吗？”
“不是钱多钱少的问题，是态度问题。人家陆然亲自去灾区，腾讯的人呢？”
舆论发酵的速度比预想的快得多。
等到腾讯反应过来，紧急追加了五千万捐款的时候，口碑已经很难挽回了。
陈默看着这些评论，心里说不清是什么滋味。
他想起半年前，腾讯刚跟微博合作的时候，所有人都觉得TUTU死定了。一个成立不到一年的小公司，拿什么跟腾讯斗？
结果呢？
TUTU不但没死，反而越活越好。用户量从一千多万涨到七八千万，产品线从几个小游戏扩展到社交、动漫、卡牌对战多个领域。现在又借着赈灾的事，把品牌形象立了起来。
而腾讯这边，虽然家大业大，但在舆论场上越来越被动。
“陈总，”助理敲门进来，“樱花游戏那边又发来邮件了，想约您下周见面谈合作的事。这次他们的条件比之前宽松了不少，说是可以接受20%以下的占股比例。”
陈默想了想，说：“约到下周...这周末吧。”
“明白。”
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